在企业数字化转型背景下，某公司推出业财一体化建设方案，旨在借助Oracle EBS系统，打造以ERP为核心的信息化平台，解决多组织、多地域运营中的财务核算、业务流程等问题，实现管理深度整合。
该方案业务应用场景丰富。担保业务上，以担保合同为主线，涵盖收入结算、收款结算等，通过与资金系统、ERP集成，实现营收稽核、收入调整等；资产管理方面，启用Oracle财务资产模块，对固定资产从新增到报废全流程管理，支持折旧自动计提等；还有集中支付结算，包括共管账户管理、代偿支付等，以及员工借款、采购支付流程。
核心是数字化使能平台，包括Oracle EBS系统的总账、应收、应付、资产模块，与业务系统、资金系统等集成，建立统一财务核算体系，涉及组织架构、核算流程等标准化建设，如统一科目体系、凭证管理等，还通过SLA架构实现业财融合，为决策提供依据。
实施方法采用QUICK - HAND +中央集中策略，分项目准备等阶段，组建含项目经理等的组织架构，投入多角色资源，有质量控制、数据迁移、培训及运维体系保障。
该方案价值显着，能建立统一财务核算体系，推动财务转型，优化流程、提升效率，如月末关账检查确保账务准确，还为企业决策提供数据支持，助力企业数字化转型，目前已在众多行业有成功实践，展现出强大实力和广阔前景。
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